Prozesssicherheit: Praktische Betriebs- und Führungswerkzeuge zur Störfallvermeidung

Man kann nicht hinter die Stirn von Menschen schauen. Diesen Satz aus der Analyse des BASF - Störfalls 2016 werden Sie nach diesem Webinar nicht mehr unterschreiben. Störfälle und häufigere Beinahe-Ereignisse haben heute eine Hauptursache: "Human Factor" – Fehler der handelnden und der führenden Menschen.

Risikoanalysen wie PAAG/HAZOP und LOPA gehen diesen menschlichen Fehlern offensichtlich zu wenig auf den Grund. Um Menschen das Fehlermachen schwer zu machen, helfen praktische Technikelemente und bessere Kommunikation.

Ausgangspunkt im Online-Seminar bilden aktuelle typische Störfälle, und die statistische Auswertung von Beinahe-Ereignissen, sowie Erfahrungen aus den eigenen Betrieben der Teilnehmer.

Die ca. 40 Werkzeuge der EPSC-Fundamentals (praktische Grundregeln) und EPSC-Best-Practices (aus der Mannschaft kommende erfolgreiche Vorgehensweisen) hat die europäische Vereinigung für Prozesssicherheit EPSC aus den Erfahrungen ihrer Mitgliedsbetriebe zusammengestellt.

Ähnlich hilfreich sind die Werkzeuge für bessere Kommunikation, die das Verständnis zwischen den handelnden Personen verbessern. Im Webinar werden sie direkt genutzt, vom Lobhudler-Kritiker-Ratgeber-Spiel bis zu den sicherheitsorientierten Varianten des bewährten Kommunikationsquadrats.

Schließlich steht die Führungsaufgabe im Raum, die nützlichsten Werkzeuge für den Sicherheitsfortschritt im eigenen Betrieb auszuwählen und dann einzuführen. Dazu werden auch die zu erwartenden Widerstände beleuchtet, die Widerstandslogik analysiert und in geeigneten Schritten aufgelöst.

Schlussfolgerungen aus Störfällen

• Erkenntnisse aus Störfällen und Beinahe-Ereignissen:
  Was sind die Ursachen? Was weiß man über Häufigkeiten? Was hätte helfen können?
• In unserem Betrieb:
  Welche Ereignisse gab es? Wie kam es dazu? Welches Verhalten war gefährlich? Und was hätte geholfen?

Praxistools

• Process Safety Fundamentals (EPSC)
  Aus der Praxis abgeleitete Grundregeln, deren Einhaltung Prozesssicherheitsereignisse mit ‚einfachen Ursachen‘ vermeidbar macht
• Best Practices der Ereignisvermeidung (EPSC)
  Bewährtes aus der Praxis, das Ereignisse weniger wahrscheinlich macht
• Effektives Kommunizieren
  Werkzeuge, Kommunikationsquadrat (Schulz von Thun)

Führungsverantwortung wahrnehmen

• Führung und Kommunikation
• Das Process Safety Quadrat: Analysewerkzeug und Anwendungsübungen in 4 Stufen 
• Lernkultur: Fehler ohne Angst berichten zu können ermöglicht den kontinuierlichen Lernprozess

Regel- und Risikobasierte Methoden

• Was wirkt gegen welche Ursachen?
• Einführung der neuen Bausteine im Betrieb
• Kombination mit dem etablierten Risikomanagement